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    品管圈推行過程中最常遇到的困境是什么? 品管圈不能順利開展怎么辦? 品管圈的操作步驟如何與管理手法結合運用? 品管圈如何不會變成一人圈? 國家衛生計生委組織頒布的《醫療質量管理辦法》于 2016 年 11 月 1 日正式開始實施,首 次以立法形式對醫療質量管理做出明確規定,包括醫療質量保障、醫療質量持續改進、監 督管理和法律責任等,這必將對我國的醫療質量管理產生重大影響。 隨著中國越來越重視醫療質量管理,如今的醫院管理趨勢,已轉向質量改善型的精細化管 理。品管圈作為醫療質量持續改進的重要手段之一,具有全院自下而上,全員參與的特點, 儼然成為醫院質量改善的首選工具。 基于此, 中人培訓學院學院邀請到來自臺灣杰出實戰輔導專家親自授課!集結兩岸品管圈輔導經 驗,讓您輕松駕馭品管圈。最正確的做法,最專業的解答,都在圈長特訓營!
    1、正本清源: 所有理念與方法導入皆來自品管圈盛行的臺灣醫界,而非理解與實施有偏差 的二傳經驗;
    2、師資力量: 臺灣專家、實戰經驗豐富, 8 年大陸醫院落地品管圈輔導經驗、 50 多家 醫院累積 700 余圈,質量改善有據可查,效果明顯;
    3、課程設計: 理論培訓,課堂中品管圈工具實例演練,專家現場指導,互相學習討論觀摩, 理論與實際的相互印證;
    4、課程內容: 所有課程皆從醫院實際需求出發,符合醫院現狀,課程案例與實際運用相對 應。
    1、訓練出一批可實際運作品管圈的專業圈長;
    2、培養和儲備醫院內部質量管理人才,使質量管理得到持續性改善;
    3、 QCC 落地生根,自主持續不斷運行,自下而上持續改善醫院質量;
    4、低成本獲得長效質量改善機制、節省大量培訓成本。
    1、成果導向: 以訓練出一批有能力組織圈員,成功改善科室問題的專業品管圈圈長為課程 目標;
    2、人才交流: 有來自大陸和臺灣的講師和學員,可對醫院品管圈的實施進行充分交流,互 相促進;
    3、成功分享: 提供成功經驗分享,站在巨人的肩膀上,與成功為伴;
    陳俊凱、黃建豐、王晏婷.玩轉品管圈[M].北京.光明日報出版社,2015.
    醫院質控干部、中層人員,參與醫院品管圈活動的圈長、圈員;有興趣參與醫院質量改善 活動的人
    了解未來全國醫院品管圈發展方向,以及如何讓品管圈活動在醫院得以順利推展,并有效 協助醫院質量改善。 品管圈十大步驟操作手法及品管工具運用,借鑒歷年得獎案例的優良改善成果。
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