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    為什么要做預算,預算管理能給醫院帶來什么? 預算工作勞工耗時,怎么做最有效? 預算方法有哪些?預算體系該怎么打造? 醫療工作效率和儀器設備利用率高低如何核算? 這些問題困擾著很多醫院的管理層,然而,以醫院整體經營目標為基礎的全面預算管理與 成本核算控制,已經成為醫院發展不可或缺的重要管理手段,在醫院的經營管理中起著目 標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。 本期公開課,中人培訓學院邀請知名醫院財務實戰專家,為您詳解預算的四大常見問題與應對思路, 案例分析、實例演練,助您做好戰略落地、 預算管理與成本核算,為醫院創造更大的價值!
    1、 全面系統,重點突出。 全面預算管理+成本核算管理是一項系統性的管理活動, 涉及預 算編輯、執行、調整、分析和考核等諸多環節,并涉及醫院管理的方方面面。
    2、 理論與實務、案例緊密結合。 市場上各類財務管理課程汗牛充棟,多為理論型課程,但 真正貼合醫院的課程少之又少,本課程以系統的理論為出發,輔以大量的實務操作和案 例解析。
    1. 從醫院不同管理層的需求出發,認識預算管理及成本核算對于醫院經營管理的重要性;
    2. 理解并構建適合自己醫院的全面預算管理+成本核算體系;
    3. 了解全面預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法;
    4. 掌握費用預測、成本核算等財務分析工具;
    5. 學會通過全面預算管理及成本核算對醫院經營進行有效的監控與考評;
    6. 學會計算每個環節的物化勞動和活勞動消耗,做到醫院診療護理工作和經營活動全過 程都進行成本目標管理。
    7. 學會如何處理和應對醫院全面預算管理、成本核算與實施中的疑難問題;
    8. 理解不同部門的在預算管理及成本核算中的責任和義務;
    9. 增進經營部門與財務部門在預算管理和成本控制方面的共識;
    醫院中高級管理人員,尤其是院長、副院長、總會計師、財務主管等所有中高層管理者; 醫院財務工作者; 從事醫院財務管理研究的相關學者及其他對醫院全面預算及成本核算管理感興趣的學員。
    價格收費優惠
    課程特惠價:2680 元/人
    每家醫院 5 人及以上:2280 元/人
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    开心色